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自律学習する組織づくり

自律学習する組織づくりに関するお悩みの声

研修直後は「勉強になった」という声があがるが、学びが実務に活かされず一過性のもので終わってしまう
能動的に学ぶのは意欲的な一部の社員だけで、組織全体に学習習慣が広がらない
会社や上司からの指示を待つ傾向が強く、自ら考え行動する人材が育ちにくい
社内に自律的に学ぶ文化を醸成したいが、どのように進めればよいかわからない

多くの企業で、学習の継続・浸透・成果が分断されてしまい、文化として定着しない原因となっています。

eラーニングで自律学習を促す基盤をつくる

自律的に学ぶ組織をつくるには、社員の状況に応じて、粘り強く施策を講じ続ける必要があります。eラーニングは、全社員に等しく学習機会を届けられるうえに、一人ひとりが自身の課題に応じた内容を選択できるため、自律学習を促すための有効な基盤となります。

グロービス学び放題はAI・DXなどの最新テーマからビジネスの土台となる普遍的な知識・スキルまで、幅広いコンテンツをご用意しています。自律学習を支える仕組みや、学びを定着させるためのサポート体制も充実しており、自ら学ぶ文化の醸成を後押しします。

自律学習する文化を醸成するための、eラーニング活用と設計のポイント

自律学習する文化をつくるには、まず「達成したいゴール」を定めることが重要です。なぜなら、「自ら学ぶ文化を醸成したい」という目的があっても、目指すべき状況が「学習を習慣化すること」なのか「特定のスキルを全社員が身につけること」なのかによって、取るべき施策は大きく異なるからです。

自律学習文化の定着には、“続く・広がる・変わる” の3ステップが重要です。ゴールを明確にした上で、以下のステップに沿って段階的にeラーニングの活用を進めることで、自律的な学習文化の定着に近づきます。

STEP1：学習が続くための仕組みを整える

自律学習は、まず「続く」ことが最も重要です。社員一人ひとりが自分の課題やレベルに合わせて、無理なく、効率的に学べる環境を用意することが自律学習の第一歩です。学習のきっかけをつくり、個々人のレベルや忙しさに応じて柔軟に学べる仕組みを整えましょう。

STEP2：学習を組織全体に広げる

学ぶ文化を根付かせるには、学びを個人任せにせず、組織全体で支えることが大切です。例えば、役割や部門ごとに必要な知識・能力を体系化し、学習コンテンツとして整理・提供することで、誰もが自分に必要な学びにアクセスしやすくなります。また、学びを促す立場にある管理職が、部下に最適な学習コンテンツを提示したり、個人の目標設定と紐づけてフィードバックを行ったりすることで、組織全体の取り組みとして浸透しやすくなります。