AI人材の育成でよくあるお悩み
- AIを学ぶ必要性は感じているものの、誰に何を学ばせれば良いか分からない
- 座学や研修で知識は得られても、実際の業務でAIを「使える」レベルまで到達できていない
- 興味関心の高い一部の社員のみがAIを活用し、組織全体のAI活用へと進まない
- 新しいAIツールや技術が次々と登場し、育成カリキュラムがすぐに陳腐化してしまう
AI人材に求められる知識・スキルの育て方
AI人材育成を進める上では、まず「自社にとってのAI人材とは」を明確にすることが重要です。役職や役割によって求められるスキルセットは異なるため、対象を定めた上で学習内容を設計する必要があります。
その上で実務で成果を出すには、AIで何ができるかを知る基礎的なリテラシーやツールの操作方法に加え、AIをビジネス課題の解決にどう活かすかを考える企画力、効果的に活用するための論理思考力、導入を推進するマネジメント力なども求められます。グロービス学び放題では、こうした多面的なスキルを段階的に学べるコンテンツを提供しています。
AI人材の育成に効果的な多数のコンテンツ
「AI・テクノベート」カテゴリの中で、AIの基礎から最新のナレッジ、実務での活用方法まで学べる幅広いコンテンツを提供しています。新しいトピックも随時追加しているため、常に最新の知識をキャッチアップできます。
AI×業務を学ぶ「AI WORK SHIFT」
すべてのビジネスパーソンを対象に、AIツールを日々の業務に取り入れ、業務の改善につなげるための実践的な学びを提供します。

AI×マネジメントを学ぶ「AI BUSINESS SHIFT」
リーダーやマネジャーを対象に、AI時代にどう動くべきかの視点を養い、組織変革につなげる体系的な学習を届けます。

そのほかのAIに関する動画
AIの基礎知識から組織におけるAI活用促進まで、AI時代に組織で活躍するために必要な能力を養うことが可能です。

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ラーニングパスでAI人材の育成を効率的に
グロービスが厳選した動画を組み合わせ、AIで学ぶべき実践的なカリキュラムを作成しました。必要な動画を探す手間を省き、効率よく学習を進めることができます。既存のラーニングパスをベースに、独自のカスタムラーニングパスも作成可能です。
本ラーニングパスではDX推進の手段としてのAIに関して、AIを活用した価値創造とは何か、何ができて何ができないのか、利用上の注意点やすでに起こっている人間社会への悪影響まで、網羅的...
リスキリング・スタートプログラムは、これまで培ってきた経験や知識を生かしながら、新たな領域での活躍を見据えて基礎知識を身につけるコース群です。 AIはじめの一歩編では、AIの仕組み...
これからAI・機械学習について勉強する初学者向けのラーニングパスです。データ分析に関する基礎知識の習得から、AI・機械学習をビジネス現場で実践するまでの流れを体系的に学びます。 監...
データ・AIの基本から、実際に導入する際に知っておくべきリテラシーまで学ぶことができます。AIプロジェクトを成功させたい方の入門編として最適です。 監修:DataRobot AI活...
「AIビジネスアセスメント」で学習の成果を可視化
AIを自社の製品・サービスや業務プロセスに組み込み、DXを推進するための基礎的な知識を、総合的に測定する機能です。学習前後のAI知識の定着度を測定し、客観的な知識レベルを可視化することで個人の学習課題の発見・特定と、自発的な学習の動機づけを促進します。



グロービス品質を実現する開発方針
グロービス経営大学院や企業研修で培った実績・教育ノウハウをもとに、専門の研究開発部門が実践的なコンテンツを開発。各カテゴリ・コース・動画は、学習理論と実践知の両面から、体系的で理解を深めやすい構成に設計されています。社員一人ひとりの「できる」へ、成長を着実に支援します。

AI人材の育成を支援する機能
AIとのチャット対話で、学びを深める
パーソナルAIパートナー「学びエージェント」とのチャットが可能です。動画内のAIに関する複雑な用語や内容について、学びエージェントが即座に回答。複雑な知識も自分ごと化し、成果につなげる学習を促進します。

AIによる要点整理機能で、学びを定着させる
学習したコース全体の要点の要約や、チャットとの対話の要点まとめなど、学習者が深めた理解のポイントを再確認し、学びの確実な定着を強力にサポートする機能です。

「AIビジネスアセスメント」で知識レベルを把握
AIをビジネスに活用する上で必要となる基礎知識の理解度を定量的に可視化し、育成の出発点や今後の課題を明確にできます。測る → 学ぶ → 成長する」サイクルを自然につくることができます。

導入から成果の創出まで人材育成のプロがサポート
年間3,400社以上への人材育成サービス提供で得たノウハウを基に、企業ごとの状況に応じた提案を実施。導入支援にとどまらず、社内展開の仕組みづくりから定点観測による継続的な改善まで、AI人材の育成を支援します。

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